Walka o planie: Dlaczego nie włączyć swoje biuro w „Grze o Tron”

skomplikowany manewr i zdrada pracować również w świecie Westeros, ale w prawdziwym życiu, takie zachowanie jest rzadko pomaga osiągnąć sukces. Prezesi często tworzyć i wspierać konkurencję wśród swoich pracowników w celu zwiększenia ich zaangażowania i zachęcać motywacji. Jednakże, jako asystent profesora marketingu w przedsiębiorstwach Stanford Graduate School Xu Chi Huang okrutna rywalizacja ostatecznie ingerować, aby osiągnąć cele i obniża produktywność firmy. Bohaterka rozumiane jako konkurencja szkodzi poszczególnych pracowników i całego zespołu.

jest stracone, i wzajemne wspieranie ducha zespołu

W 2015 roku, Huang i jej współpracownicy opublikowali artykuł w Journal of Consumer Research (Journal of Consumer Research). Opisuje on wyniki obserwacji uczestników Weight Watchers - technika odchudzania. Zwykle na początku ludzi zjednoczonych wspólnym problemem, spotykają się i wzajemnie wspierać. Ale jak można zbliżyć się do celu, zaczęli odchodzić, a rzadko przychodzą na spotkanie. Chociaż w tym przypadku nikt uczestnicy czoła do czynienia z czasem zaczęli traktować siebie jako konkurentów. Ludzie uważają, że nie trudno porównywać się z innymi, a to nieuchronnie prowadzi do konkurencji.

Ważnym negatywny wpływ konkurencji krajowej - utrata wzajemnego wsparcia i pomocy. Zamiast pracować na rzecz wspólnego celu, pracownik spędza energii i wysiłku na coś śledzić wyniki swoich konkurentów, spojrzeć na swoje błędy i porównać z niego.

W przypadku uczestników Weight Watchers badacze sugerowali, że mogą mieć wpływ nie tylko poczucie konkurencji, ale również fakt, że stracili na wadze, częściowo do radzenia sobie z problemami i nie potrzebne wsparcie. Aby zrozumieć presję konkurencyjną wpływające na zachowanie ludzi, Xu Chi Huang i współpracownicy z Singapore Management University oraz Peking University przeprowadzili kilka eksperymentów. Na podstawie wyników zostaną omówione w następnym akapicie.

pracowników zapominać pierwotnego celu

Naukowcy mają pochodzić z eksperymentu, w którym badani wykonywali różne działania twórcze i granie w gry, aby zarobić Amazon kart upominkowych. Ludzie mówią, że każdy, kto osiąga pewną liczbę punktów otrzyma nagrodę. Uczestnicy byli w parach i może sprawić, ruchy, które wpływają na ocenę swoich partnerów.

Stwierdzono, że badani zbliżył się do nagrody, starali się zapobiec jego partnerki. Co więcej, mają tendencję do wyboru zadań, które ich zdaniem mogą wykonywać lepszego partnera, nawet jeśli ten wybór generalnie prowadzić do obniżenia oceny dla obu.

Jak ludzie podchodzą cel, mogą zmienić zdanie - wyjaśnia Juan. - Oni ostatecznie skupił się na odległości między nimi i ich partnerów, a nie z własnej odległości do celu.

Zdaniem naukowca, takie podejście ma sens w realnej konkurencji, gdzie sukces jest określana przez osobę swej pozycji w stosunku do przeciwnika: można nie otrzymać kartę Amazon, ale jeśli masz więcej punktów niż swojego partnera, już wygrał.

Ale ludzie, którzy tworzą psevdosostyazanie bez obiektywnej konieczności, chodź nielogiczne. Zapominają, że prawdziwy cel - na pierwszym miejscu, a do osiągnięcia określonego rezultatu. Ich praca staje wyimaginowany osobisty konkurencja.

Konkurencja może prowadzić do utraty efektywności pracowników

Ostatecznie niezdrowa konkurencja w biurze wpłynie na ogólną wydajność firmy i może doprowadzić do utraty cennych pracowników. Praca pod presją nie team psychologicznie trudne. Ponadto, w trakcie konkursu osoba może zacząć odczuwać, że jego ocena jest niesprawiedliwa, on zasługuje na więcej i decyduje się opuścić firmę. Takie nieprzezroczyste gry naruszają etyki korporacyjnej i kultury.

Jak stworzyć zdrową konkurencję

Że konkurencja stała się produktywna, należy najpierw udało.

zarząd spółki powinien rozwijać te konkursy i ocena systemu, który usiłuje zapobiec poszczególni pracownicy sabotować swoich kolegów. W przeciwnym razie te sabotażyści będą utrudniać i produktywność swoich i innych.

W konkursie krajowym nie musi tracić poczucie wspólnego celu. Inaczej, działy i pracownicy zaczynają działać na zasadzie „każdy dla siebie”, zrobić z naszej strony, bez konieczności martwienia się o każdego wyniku w ogóle będzie to prowadzić.

Według badaczy, najlepszy rodzaj konkurencji - konkurencji ze sobą przy porównywaniu dwóch pracowników nie postępu, a przeszłość i przedstawi wyniki jednej i tej samej osoby. To zachęca ludzi do rozwoju zawodowego i jednocześnie nie powoduje osobistą niechęć.

Czy uważasz, że wydajność: konkurencja czy współpraca?