Jak być liderem, nie zamienia się suką

Kiedy osiągnąć pewien sukces i stać się nie tylko częścią zespołu i jego lidera, nie jest łatwo zapomnieć, jak trudno było zacząć, a stać się ofiarą własnych uprzedzeń. Na przykład załóżmy, że teraz już nie musi pracować tak jak inni, albo że jesteś lepszy niż tych wokół ciebie. Powiedz nam, jak być skutecznym liderem skuteczne, nie odwracając się suka.

oceny ich motywy

Jak być liderem, nie zamienia się suką

Przed wejściem do konkurencji z kimś, wyznaczać cele i podejmować strategiczne decyzje, myśleć o tym, co motywuje. Wydaje się, że pragnienie, aby zająć pozycję wyżej, wykonać zadanie lepiej niż innych kolegów, więcej pieniędzy nie wymaga wyjaśnienia, ponieważ jest częścią każdej rozwoju zawodowego.

Ale motywy tych samych celów, może być zupełnie inna. Walczę o pozycję, bo chcesz być uznane za lepsze od innych rówieśników? Arogancja - nie najlepszy motyw dla rozwoju kariery.

Planuje zastąpić innego pracownika, aby uzyskać uznanie? Pewność siebie nie jest osiągnięty przez oszustwa. Chcesz wygrać tylko aby zobaczyć, jak inni są pokonany? Jest to szkodliwe dla psychicznego komfortu, a na co myślisz o sobie.

Nie pozwól, aby twoje motywy pogorszeniu. Niech zainspiruje osobistego rozwoju, konkurencji z samym sobą, a nie chęć imponować. Ciężko pracować, nawet gdy nikt nie widzi - w takich chwilach i doskonałego charakteru. Jeśli motywacja jest pozytywna, to nie pozwoli ci zrobić źle w stosunku do innych ludzi.

Należy pamiętać, że sukces - nie tylko swój kredyt

Jak być liderem, nie zamienia się suką

Dla tych, którzy są na stanowisku kierowniczym, co do zasady, mieć zespół, z którym pracują. Jeśli przedstawić go jako hierarchia, ty, jako lider, będzie na szczycie trójkąta. Ale czasami spróbować psychicznie, aby włączyć trójkąt do góry nogami, aby poczuć, że ludzie, którzy pracują blisko ciebie, tak samo ważne dla sukcesu jak ty. To przypomnienie pomoże Ci stworzyć zdrowe relacje w zespole. Udanego biznesu lub jakakolwiek inna firma - zespół osiągnięciem. To nie ma znaczenia, kto zaczął, i zainicjował prace daje wyniki tylko poprzez wspólne wysiłki. Traktuj swoich podwładnych z takim samym szacunkiem, z którym będzie przypisany do głowy.

wykazuje pokorę

Nieustanne dążenie do osiągnięcia i dumy z ich sukcesów - pozytywne uczucia, które pomagają realizować swoją wartość i nie stracić zaufanie. Ale pamiętaj, że ludzie podziwiają liderów, których czyny mówią głośniej niż ich słowa. Tak to działa i miłość idoli, na przykład spojrzeć na Keanu Reeves - uwielbiam go za to, co jest bardzo skromny, pomimo ich statusu i godnego stanu finansowego.

Masz pełne prawo otwarcie radości w ich zwycięstw i rozmawiać o nich z innymi. Jednak staramy się zwrócić większą uwagę na wyniki, które są chlubą całego zespołu, a nie tylko do Ciebie.

Niech odpocząć polecenia okazja

Oczywiście, dyscyplina pomaga zespołowi być skuteczne i wydajne, aby wykonywać swoją pracę. Ale nie zapominajcie, że robotyka nie jest jeszcze zakończona, a liczba osób z was. A ludzie, nawet najbardziej odpowiedzialny i pracowity, czasem stracił koncentracji, zainteresowania, a w ogóle jakiejkolwiek chęci do wysiłku. Niech jego podwładni powód, aby odpocząć, naładować i ponownie uruchom komputer. W idealnym - nie tylko na imprezach firmowych, ale również w ciągu dnia. Dodać trochę humoru do pracy - jest to pozytywny wpływ na atmosferę w zespole i motywować współpracowników. Pokaż im, że robią sprawach ważnych i złożonych, mogą być również dobry czas.

Nie zapominaj, że jakość pracy jest często zależny od ilości wysiłku, zamiast godzin spędził na nim. Terminowe przerwy pomoże zespołowi nie kierowania się i odnieść sukces.

Jak być liderem, nie zamienia się suką

do sprzęgania

Jest to bardzo ważne, bliżej do sukcesu, nie oddalają się od reszty. Staraj się nie zmieni się w człowieka, który przychodzi tylko w celu szybkiego rozprowadzenia instrukcje i znikają. Bądź jak uczestniczą we wszystkich procesach i obojętny na problemy innych współpracowników, a także na początku. Pomoże to, aby nie stracić kontroli, aby poprawić swoje umiejętności, a nie tylko organizacyjnym, i inspirować pracowników przykład.